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江西中烟进一步优化公司年度生产经营计划编制工作流程

2019-01-26 13:31 点击:

  以后,公司年度出产运营打算体例事情中的最大问题是年度出产运营打算下达时间过晚,严峻限制了下一年度预算体例、原辅资料备货和绩效查核等各项事情的促进。为此,江西中烟对该项事情流程进行了梳理优化,采用两个阶段体例完全处理年度出产运营打算体例事情中具有的最大问题,即:别离体例年度出产运营打算根本方案和方针方案。此中,根本方案放置在每年四时度初体例完成,愈加重视方案体例的效率,用于有关营业部分做好下一年度预算体例和原辅资料备货等各项根本领情;方针方案放置在四时度末体例完成,愈加重视方案体例的品质,用于下一年度绩效查核和各项事情的总体摆设。

  依照事情进度要求,公司2019年度出产运营打算根本方案将很快下达,用于有关营业部分做好2019年预算体例和原辅资料备货等各项根本领情。

  为进一步提高年度出产运营打算事情效率和品质,优化年度出产运营打算体例流程,近期,江西中烟工业无限义务公司在自创行业部门工业企业实践经验的根本上,提出了优化年度出产运营打算体例事情流程的具体办法。